很多HR反映做到了經(jīng)理后,就感覺到了瓶頸,也特別迷茫,不知道接下來應(yīng)該往什么方向前進,更不知道應(yīng)該定一個什么目標。
其實HR人員的發(fā)展前景相當廣闊,具體的職業(yè)生涯可以有以下幾個方向:
方向一:企業(yè)高層或職業(yè)經(jīng)理人
水往低處流,人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗,加之HR管理者的出眾的個人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。
許多在企業(yè)里做HR管理者的人員認為,"成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人"是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼里,HR管理者豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應(yīng),所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。
事實上,許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。
方向二:轉(zhuǎn)行到業(yè)務(wù)部門
有的HR人員,雖然對公司內(nèi)部各個崗位的職責了如指掌,但在管理、溝通上都感覺力不從心。
并且,很多老板似乎把人力資源部門當成一種擺設(shè),和公司核心部門相比地位很低。
這種條件下,如果覺得工作發(fā)展出現(xiàn)"瓶頸"時,不妨換個思路考慮一下,輪崗或是轉(zhuǎn)部門。
HR人員由于比較了解各個職位的工作內(nèi)容,可以進入公司其他的業(yè)務(wù)部門,從事一些管理工作。當然,轉(zhuǎn)行的前提是,要具備一定的業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識。
方向三:成為管理咨詢師
隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,HR人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是當HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供管理診斷咨詢,轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。
以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰(zhàn)性,也容易得到企業(yè)的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。
方向四:做培訓(xùn)師
在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,隨著國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場的升溫和火爆,培訓(xùn)師已經(jīng)被視為"金領(lǐng)"般的職業(yè)。
但要成為培訓(xùn)師,進入門檻還是比較高的。首先,你最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷;其次,最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷,如做過中高層管理人員更佳;要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比若給某某企業(yè)做過培訓(xùn));有良好的溝通能力和口才;最好在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點)。
方向五:成為專業(yè)人士
人力資源管理包含了許多領(lǐng)域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。
不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如,成為以下方面的專業(yè)人士:專業(yè)獵頭。HR管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招聘經(jīng)驗和用人知識,培養(yǎng)自己的獨特用人理念和招聘眼光,走出去的一個出路就是到獵頭公司做獵頭工作。利用自己的人力資源界的關(guān)系,及對某一行業(yè)人才需求的了解,可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。
薪酬福利專家。薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。
績效經(jīng)理。績效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗的HR管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。
勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢。豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
方向六:知識管理總監(jiān)
如果說從HR管理者到業(yè)務(wù)部門、企業(yè)管理咨詢師是"平衡過渡",那么有一種職業(yè)更具挑戰(zhàn)性,即知識管理總監(jiān)。這個職位賦予HR管理者更多的內(nèi)涵、更多的職能,它將涉及更廣的范圍和更寬的發(fā)展道路。
當然,以上建議都是非!吧线M”的資深HR才考慮的事情,如果在HR行業(yè)還沒有摸熟摸透,那還是乖乖先學(xué)習(xí),從眼下著手先吧。