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公司多扣了員工15元,結(jié)果賠了3萬!
發(fā)布時(shí)間:2017-11-20 10:08:15  閱讀:1008

深圳五金公司的《員工手冊(cè)》規(guī)定:“遲到、早退半小時(shí)之內(nèi)者,予以警告,罰款5元。


公司《規(guī)章制度》第10條規(guī)定:“員工遲到或早退按考勤制度1分鐘扣款5元,遲到30分鐘以上,或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次或三次以上者,記小過一次并扣款20元。


2014年7月,公司以其員工洪七遲到3次為由,對(duì)其處以計(jì)小過并共罰款30元的處罰并從當(dāng)月工資中扣減。


洪七也不是吃素的,隨后以公司克扣工資屬未足額支付工資為由提出被迫解除勞動(dòng)合同,要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金30000余元。


案件歷經(jīng)了仲裁、一審、二審。


我們來看看最終二審法院是怎么判的。

二審判決

本院經(jīng)審理認(rèn)為,公司的“規(guī)章制度”第10條規(guī)定:“員工遲到或早退按考勤制度1分鐘扣款5元,遲到30分鐘以上,或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次或三次以上者,記小過一次并扣款20元!惫疽蚝槠2014年7月遲到3次,對(duì)其處以計(jì)小過并共扣款30元的處罰。工資條上雖將扣款30元寫為罰款,但根據(jù)處理的依據(jù)等事實(shí),應(yīng)認(rèn)定為扣減工資。


根據(jù)公司的“規(guī)章制度”第10條的規(guī)定,公司因洪七2014年7月遲到3次的最高扣款應(yīng)為20元,但仲裁認(rèn)定公司因洪七2014年7月遲到3次的扣款為15元后,公司并未向法院提出起訴,應(yīng)視為服從仲裁裁決。本院依法確認(rèn)公司因洪七2014年7月遲到3次的扣款為15元。


公司對(duì)洪七扣款30元無法律依據(jù),洪七以此為由提出解除勞動(dòng)合同符合《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十八條第一款第(二)項(xiàng)的規(guī)定,一審根據(jù)洪七的工齡及離職前12個(gè)月的平均工資標(biāo)準(zhǔn)判決公司應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金30406.2元(3577.2元/月×8.5個(gè)月)認(rèn)定正確,本院予以維持。

最后,二審法院判決公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金30406.2元、返還2014年7月扣款15元。


從法院的判決書我們可以看到,公司實(shí)際上多扣了員工15元工資,最終付出了30000多元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,是所扣工資的2000倍!


案號(hào):(2015)深中法勞終字第995號(hào)


【實(shí)務(wù)分析】


《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;......


第四十六條規(guī)定,有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條 規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;


從法律條文的規(guī)定看,法院這樣判并沒有錯(cuò),因?yàn)榉蓷l文寫的是用人單位“未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的”,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同,并沒有規(guī)定“未足額”的數(shù)額或比例,從文義解釋的角度看,少發(fā)一毛錢都是“未足額”,何況少了15元呢!


問題的關(guān)鍵是,立法者設(shè)計(jì)這個(gè)條款真的是鼓勵(lì)員工在工資少發(fā)了幾塊錢、十幾塊錢的情況下都去解除勞動(dòng)合同并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎?


顯然不是!如果是這樣,勞動(dòng)合同法真的會(huì)成為鼓勵(lì)解除合同的法了,這明顯不符合“構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系”的立法原意。


我個(gè)人認(rèn)為,司法實(shí)踐中對(duì)員工因“未足額”支付勞動(dòng)報(bào)酬解除合同主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆蛇m用,對(duì)“未足額”的理解,盡量考慮以下三方面的因素。


一、主觀故意還是客觀原因因素


我覺得應(yīng)該考慮“未足額支付”的原因是公司主觀上故意少發(fā)、惡意克扣還是客觀上因計(jì)算錯(cuò)誤或?qū)χЦ兜臉?biāo)準(zhǔn)存在爭議導(dǎo)致,也就是說公司是否存在惡意應(yīng)該成為裁判者衡量的標(biāo)準(zhǔn)。


如果僅僅因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤或者由于雙方對(duì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)存在爭議而導(dǎo)致“未足額”,因公司并沒有克扣員工工資的主觀故意,這種情況下以“未足額”為由“被迫”解除勞動(dòng)合同不應(yīng)該予以支持,員工完全可以通過其它途徑糾正公司該錯(cuò)誤,司法不應(yīng)該引導(dǎo)員工主動(dòng)地去解除勞動(dòng)合同。


二、“未足額”的數(shù)額因素


除了上述主觀故意因素外,我認(rèn)為“未足額”的數(shù)額也應(yīng)當(dāng)作為裁判者的考慮因素。


如果一月薪10000元的員工,因?yàn)楣究丝哿?塊錢,支持員工“被迫”解除勞動(dòng)合同并獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金真的好嗎?


正因?yàn)楹芏噙@樣的案例,根本不管數(shù)額大小,只要“未足額”,都一概支持被迫解除合同并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,最終導(dǎo)致實(shí)踐中該解除理由被濫用,出現(xiàn)了一種所謂的“辭職設(shè)計(jì)”服務(wù),費(fèi)盡心機(jī)去尋找公司的“漏洞”,然后指導(dǎo)員工提出“被迫辭職”,順便主張離職補(bǔ)償,完全背離的誠實(shí)信用原則。


不過,“數(shù)額因素”在實(shí)踐中很難把握,少發(fā)了多少工資才支持員工被迫解除勞動(dòng)合同?1元不夠,那100元夠不夠?1000元夠不夠?


三、“迫使”因素


《勞動(dòng)合同法》第三十八條實(shí)際上是對(duì)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》【實(shí)務(wù)中習(xí)慣稱為勞動(dòng)爭議司法解釋(一)】第15條的繼承和發(fā)展,我們來看看司法解釋(一)是怎么規(guī)定的:


第十五條用人單位有下列情形之一,迫使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可支付賠償金: 

(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的; 

(二)未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的; 

(三)克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的; 

(四)拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的; 

(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的。 


司法解釋(一)一開始就將該類解除行為定性為“迫使”行為,勞動(dòng)合同法中的表述雖然未使用“迫使”二字,但解除的性質(zhì)并無變化,仍然屬“迫使”解除行為。


裁判者可以從“迫使”二字的本質(zhì)含義進(jìn)行判斷,比如:一個(gè)月薪10000元的員工,公司某個(gè)月扣了他100元,是不是就足以讓該員工在這公司呆不下去了只能選擇被迫離職?顯然不會(huì),因?yàn)檫有成本更小的維權(quán)方式,且100元對(duì)員工的生活質(zhì)量也不會(huì)造成多大的影響,根本達(dá)不到要和公司玉石俱焚的程度


綜上,在審查以“未足額”支付勞動(dòng)報(bào)酬被迫解除合同要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的案件中,盡量從“主觀因素”、“未足額數(shù)額因素”、“迫使因素”進(jìn)行分析,再結(jié)合誠實(shí)信用原則綜合考慮,讓裁判結(jié)果體現(xiàn)法律的公平與正義。