內(nèi)向性格的人通過了解自己來了解世界
IT狗黃吉米是一個從不問路的路盲。
以前無論上班還是上街,一本最新版的上海分區(qū)地圖冊、一個指南針,總是少不了的。
有了智能手機,地圖冊和指南針是退休了,可你又會看到一個拿著手機,不停對著天空劃“8”字,以便讓手機上的指南針確定方向的人。
黃吉米覺得自己性格內(nèi)向,但什么叫“內(nèi)向性格”呢?
我們通常把那些比較沉默的、不太與人打交道的人稱為內(nèi)向性格,把性格活潑開朗的人稱為外向性格。
但是,這并不是內(nèi)向與外向的本質區(qū)別。很多內(nèi)向型人,并不是不擅長與人交流,而是不喜歡。
比如說,黃吉米考慮要不要買Iphone7,明明朋友已經(jīng)入手,問一下,10分鐘就可以搞定的事,他偏要花半天的時間研究各種測評。
有一項工作,可以移交給同事完成,但溝通工作要花15分鐘;也可以自己做,同樣要15分鐘完成,可他寧可自己手順完成了,也不愿跟同事配合。
MBTI16型人格對內(nèi)向性格的定義是:專注于內(nèi)心世界,通過仔細考慮資訊、觀點、概念來獲得滿足感,而不是通過與人相處、團隊合作來獲得滿足感。
比如,和朋友的交談中,你聽到了一個有趣的觀點,或者,你自己在閱讀中,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的觀點,哪一個更讓你開心?如果是后者,你很可能傾向內(nèi)向性格。
當然,沒有純粹的外向性格和內(nèi)向性格,如果有,一定是在精神病院里。也就是說,每一個正常人身上,或多或少有一些內(nèi)向性格的因素。
“我喜歡獨處,喜歡和我的狗一起散步,一起欣賞樹木、花朵、天空……如果給我機會讓我從周六晚上獨自一人待到周一早晨,我會很開心!
——內(nèi)向性格的赫本說
內(nèi)向型人需要改變自己的性格嗎?
總體上而言,這個世界對內(nèi)向型人(特別是男性)充滿了各種偏見。
小時候,媽媽總說:“這孩子,見了生人就躲,長大肯定沒出息。”(內(nèi)向=沒出息)
上學時,老師說:“其實是個聰明孩子,就是太膽小,以后只能吃公家飯! (內(nèi)向=保守)
找工作,面試官說:“我們需要那種勇于表達自己,積極進取的員工! (內(nèi)向=沒有進取心)
相親后,姑娘說:“太悶了,以后肯定不懂情調(diào)!保▋(nèi)向=無趣)
美國有一位專門研究內(nèi)向性格的專家蘇珊•凱恩(susan cain),她寫了一本書,叫《安靜:內(nèi)向性格的競爭力》,書中認為:在強調(diào)競爭、高調(diào)與張揚的現(xiàn)代社會,外向者往往被賦予更有能力的假相——這一點上,中國也越來越像美國。
所以很多內(nèi)向型人,都一度很羨慕那些能在人群中高談闊論、在朋友聚會時談笑風生的人,雖然明知那些場面話沒有一句話是走心的。
于是,他們開始屈從于社會偏見,強迫自己從心愛的書里走出來,強迫自己融入那些熱鬧的社交場合,強迫自己與莫名其妙的人強顏歡笑,還美其名曰:改造性格。
一位所謂的成功人士在“成功性格培訓”上,分享自己的“成長感悟”時說:“我從小就很內(nèi)向,特別不自信。跟別人說話也是結結巴巴,大學畢業(yè)幾個月都沒有找到工作。后來,一個偶爾的機會,我上了這個課,從此我努力改變自己,大膽地跟陌生人聊天,不管會不會被對方嘲笑。今天,我在這里為大家演講,因為我已經(jīng)不再是那個孤僻自卑的我了……”
你騙誰呢,大哥!不就是為了賣課嗎?你不是成功地改變了自己,你是成功地惡心了自己。
對于有志改變自己的性格的朋友們,性格理論要對你說一聲“對不起”了。在對MBTI性格測試的結果長期追蹤中發(fā)現(xiàn),16型人格的四對性格特征中,“內(nèi)傾——外傾”是最穩(wěn)定的一對指標。
我有一位高中同學,跟陌生人說不到兩句話就會臉紅的那種,看了當年很流行的卡耐基的成功學書,決心當一名記者,去改變自己的內(nèi)向性格。
工作幾年后,我遇到了在新聞界小有名氣的他,談起往事,他說:
他一度以為自己成功地改變了自己的性格,直到在一次交流活動中,領導談到成功的內(nèi)向型記者時,竟然把他列為典型。
那一刻,假想的世界崩塌了。原來,內(nèi)心深處的那個內(nèi)向的小男孩,從未離開過自己,只是不知不覺中,他已經(jīng)長大了,學會如何面對這個不友好的世界!
一個內(nèi)向型人,也可以吸引那些外向型人追隨你的世界、感受你的魅力——這才是內(nèi)向性格賦予你的真正的價值。
從“專注內(nèi)心世界”這一點出發(fā),我們至少可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)向型人的三個大大的優(yōu)勢。
優(yōu)勢一:或者喜歡深入思考,或者善于冷靜地觀察
蘇珊•凱恩在《安靜:內(nèi)向性格的競爭力》一書中,解析了沃倫•巴菲特的內(nèi)向性格與他成功的關系。
巴菲特曾說過一句話:“投資成功的秘訣無關智商,你只需擁有一般水平的智慧,剩下的就是抑制自身沖動的性格。”
蘇珊•凱恩猛點頭:Bingo!這就是內(nèi)向性格的優(yōu)勢了,它幫助巴菲特堅守這些投資理念,還包括:睿智地堅持、謹慎地思考、善于發(fā)現(xiàn)和應對警示信息……
有一類內(nèi)向型人偏向于思考。與別人交流的時間,省了!與團隊配合的精力,壓縮!專注于自己的世界,專注于發(fā)掘現(xiàn)象背后的本質。
還有一類內(nèi)向型人偏向于觀察。外界的無效信息,屏蔽了!外界的多余刺激,無信號!專注于自己的感受,專注于那些被人忽視的細節(jié)。
失之東隅,收之桑榆,這就是內(nèi)向性格的人可以更專注那些深奧理論或細微感受的原因。
“引導男人走向藝術和科學殿堂的最強烈的動機就是逃避日常生活!
——內(nèi)向性格的愛因斯坦說
優(yōu)勢二:溫和而堅定的管理風格
有一種流行的觀點:內(nèi)向型人不適合管理。
MBTI16性格理論研究者對大量管理人員進行性格測試后,發(fā)現(xiàn)內(nèi)向性格約占40%,區(qū)別并不明顯。
美國建國初期,出現(xiàn)了大量像華盛頓、林肯的這樣內(nèi)向性格的領導人,蘇珊•凱恩認為:“那時,內(nèi)向型性格的人更容易獲得尊重,當時的人們注重在沒人監(jiān)督的情況下,個人所表現(xiàn)出的內(nèi)心的力量、正直、美德!
如果說,親和的溝通力、光芒四射的個人魅力,是外向型領導人影響力的來源,那么,內(nèi)向型領導人吸引追隨者的“武器”就是:緘默、莊嚴的自信——
你是深思熟慮的規(guī)劃者,你不喜歡激烈的沖突,即使有一項偉大的變革計劃,你也總是默默地放在心里,以一種溫和而堅定的方式一步步推進。
說“摸著石頭過河”的鄧公,就是一位偏內(nèi)向的領導人。
你是了不起的傾聽者,總是用客觀、描述性的語言風格與下屬溝通。你說話不像外向型管理者那樣富有感染力,但很少給員工錯誤的信號,不會讓員工事后有“咦,哪兒不對勁?……MD,被忽悠了”的感覺。
“你可以以一種溫和的方式改變世界!
——內(nèi)向性格的圣雄甘地說
最后一項優(yōu)勢,讓我們直接挑戰(zhàn)對內(nèi)向型人的最大的偏見——不善于社交。
內(nèi)向型人遇到的“不會說話”的苦惱,并非是真的表達能力差。
內(nèi)向型人心里感受過于豐富,或者邏輯過于復雜,如果沒有掌握一定的表達技巧,反而變得結結巴巴,辭不達意。
而交流就是一門技術,只要智商沒問題,通過一段時間的訓練,人人都可以突飛猛進,根本不管你內(nèi)向還是外向。
所以交流能力不是原因,“內(nèi)向型人不善于社交”的偏見,是因為這兩種人社交的目的有天壤之別。
黃吉米有一句名言:“我最討厭兩種人,一種是強行搭話影響我看風景的出租車司機,一種是明明不熟,還撒嬌撒得我一臉蒙逼的人。”
內(nèi)向型人最經(jīng)典的場景是,和一個要好的朋友聊得像個八婆,猛地插進來一個普通朋友,秒變高冷淑女。
換句話說,他們最討厭的不是社交活動,而是浪費時間的低質量社交。
對外向型的人而言,交流就是他的USB接口,型號通用,即插即用,聊完各回各家、各找各媽。
而內(nèi)向型的人,從來不相信在酒桌上交流了幾句話,就變成熟得可以穿一條褲子。他們認為,那些人自來熟的人,只是想讓自己在陌生人中顯得更合群而已。
內(nèi)向型的人,終其一生都在尋找穩(wěn)定的親密關系,他們的朋友雖然不多,但走心的朋友一點也不比別人少。
“事實上,我沒有見過多少藝術名流,因為我會害羞。拍攝好萊塢電影的時候,我也會覺得害羞。我感覺自己就像是高中時代那樣,與世界格格不入!
——也是內(nèi)向性格的Lady Gaga說
6內(nèi)向型人如何在這個不友好的世界里生存?
有一種被社會改造過的內(nèi)向型人:不了解他的人,以為他外向;了解他的人,才知道他的內(nèi)向,在他們談笑風生的外表下,藏著一顆疏離人群的心。
在無數(shù)次熱鬧的聚會中,他們常常覺得自己靈魂忽然飛離軀體,腦中響起中學背過的朱自清《荷塘月色》里的一句話:“但熱鬧是它們的,我什么也沒有!
——我TM到底是在干什么呀?
對于這個不友好的世界,蘇珊•凱恩在TED的演講中,給了內(nèi)向型人三點建議:
1、如果你無法像外向型人一樣融入團隊,與其焦慮,不如順其自然;
2、常常獨自到野外去,尋找內(nèi)心的啟示;
3、最愛的書、電影,自己寫的文章,你可以推薦給別人看一看,通過這種方式,讓他們理解你的世界。
關于性格,無論是內(nèi)向還是外向,也許最重要的一句話就是:越是做自己,就做得越好。