近日，一則關(guān)于“西門子萬人裁”的消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速發(fā)酵，直至上了熱搜。

據(jù)媒體消息：

西門子公司將在全球裁員1.04萬人，節(jié)省22億歐元的成本。

來看看網(wǎng)友們的評論：

“就業(yè)這么困難，行業(yè)這么不景氣，是不是得回農(nóng)村種地了？”

“保住飯碗比較重要，不要輕易裸辭了�！�

“大公司越來多依靠機器，會不會迎來一大波全球裁員大潮，想想都害怕！

趁自己年輕，努力奮斗到財務(wù)自由吧。”

西門子萬人裁員，其實不僅僅是一則新聞，更是社會現(xiàn)實。

不要等到自己被裁時，才開始思考以下這三個問題。

01

你以為穩(wěn)定的工作

其實從來都沒穩(wěn)定過

2019年，注定是職場不平凡的一年。

幾乎每隔幾天就有公司裁員的新聞出來：

年初時美團上海裁員30%-40%，技術(shù)負責人也走了；

還有知乎裁員20%，離職員工紛紛抱團取暖。

大公司尚且如此，你可以想象許多不被大眾關(guān)注的小公司可能裁得更慘。

說兩個我身邊的例子。

朋友王兵，做質(zhì)量管理工作，36歲，上個月剛被公司辭退了。

公司是家老牌制造企業(yè)，因為經(jīng)營不善開始大規(guī)模裁員，包括老員工也不例外。

王兵一度認為這是很穩(wěn)定的好工作，畢竟自己在這里工作了5年，薪資待遇還不錯，工作也比較清閑，本想就這么安穩(wěn)地干下去，誰想到在他人到中年的時候工作會無情地背叛了他。

還有曾經(jīng)我們覺得非常穩(wěn)定的銀行業(yè)，如今也在面臨變革。

我有個親戚，畢業(yè)后一直在某股份制銀行做后臺，工作按部就班非常穩(wěn)定。

但這些年她們行里的業(yè)務(wù)開始萎縮，大量后臺人員要轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)，她也是其中一員。

有次家里吃飯時，她非常焦慮地說：

轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)并不順利，還背負著巨大的考核壓力；

晚上睡覺常常失眠，人都憔悴了很多；

趁自己35歲還不到，是否該去考個公務(wù)員？

馬云曾說：

從來沒有一種工作叫錢多、事少、離家近。

那些令人羨慕的所謂“穩(wěn)定的工作”，其實都是一把雙刃劍；

它能帶給你安全感，也必然剝奪你的可能性，甚至在將來的某一天將你埋葬。

在這個充滿不確定性的時代。

穩(wěn)定，其實就是不穩(wěn)定。

真正的穩(wěn)定，不是你在一家公司可以混一輩子；

而是你的競爭力足夠強，無論走到哪里都一樣可以立足。

所以說，世上根本沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的自己。

02

不想被裁員，

先讓自己不可替代

網(wǎng)上曾流傳過一個關(guān)于最牛司機的故事：

這位司機文化程度不高，最大的優(yōu)勢是：

很會來事，朋友多，解決問題有多種門道。

所以，他除了是司機，還兼任秘書、辦公室主任、負責后勤等多個角色。

老板有時出差的坐車、吃飯住宿、甚至聯(lián)系一些客戶，都歸他負責。

因為交給他的很多瑣碎的事情，他每次都能拿出幾套解決方案，并選出最優(yōu)，幾年里從沒出過一次錯。

后來公司資金面臨困難，人員縮減；

那些專職的秘書、后勤都走了，而這個司機卻一直留了下來。

我想原因只有一個：

那就是他的不可替代性。

不可替代性，某種程度上是比稀缺性更為難得的一種價值和資源。

如果你具備了不可替代性，面對裁員潮，也許就可以與這位最牛司機一樣穩(wěn)如磐石。

羅振宇曾經(jīng)在一次演講中就說過：

你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和勞動的不可替代性成正比。

事實就是如此，你可以發(fā)現(xiàn)：

在任何一個時代、任何一個公司，不可替代性，永遠是你留在公司最好的籌碼。

那么如何才能提升自己的不可替代性呢？

1、培養(yǎng)自己的一技之長，并且做到卓越

這個時代任何一種聲音的發(fā)出，都會在世界的某個角落收到回應(yīng)。

例如：

我們經(jīng)常會提起“工匠精神”這個詞。

成為一個“工匠”，就是在自己喜歡或擅長的領(lǐng)域中，對每一個細節(jié)的精益求精，即使做一顆螺絲釘也要做到最好。

2、發(fā)展多領(lǐng)域的技能

有位大咖曾說：

一個成功人士專業(yè)技能只占其核心競爭力的20%作用；

要想走得遠，就要發(fā)展多領(lǐng)域的技能。

喬布斯當年四處閑逛時，在IT之外積累了不少當時看似無用、后來卻證明有大用的知識。

比如他花時間去學習美術(shù)字體，純粹出于興趣；

等他動手開發(fā)麥金托什電腦時，美術(shù)字派上大用場，成為當時唯一提供此功能的電腦。

3、擁有解決問題的能力

職場就是一個在不斷產(chǎn)生問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的地方。

而在這個過程中：

如果你擅長解決問題，尤其是復(fù)雜難纏的問題；

那你在公司只會變得無可替代，成為老板與同事眼中的香餑餑。

03

裁員不可怕

可怕的是喪失學習力

前些年有一個新聞，唐山市取消了多個高速公路收費站。

這一舉措對于老百姓來說肯定是件好事：

因以后走這些高速路不用交費了。

然而，對于這些收費站的工作人員來說這可是天大的壞事，因為他們下崗了。

其中一位收費員大姐說：

“我都35歲了，除了收費什么都不會干！”

其實，這正是許多職場人的困擾。

而這些困擾的根源，就是缺乏學習力。

那么多年的職業(yè)生涯，我遇到過許多優(yōu)秀的同事，他們游刃有余地在各個崗位上跨越、晉升，靠的就是不斷學習。

如何提升自己的學習力，我提四點建議。

1、有效突破自己的心理舒適區(qū)

心理學家把人的知識和技能分為層層嵌套的三個圓形區(qū)域（見下圖）：

最內(nèi)一層是“舒適區(qū)”，即：

我們已經(jīng)熟練掌握的各種技能;最外一層是“恐慌區(qū)”，是我們暫時無法學會的技能；

而二者中間則是“學習區(qū)”。

要想讓自己獲得成長、變得更優(yōu)秀，就要跳出舒適區(qū)，更換自己的系統(tǒng)，進入學習區(qū)。

2、保持學習的專注度

微軟的一項調(diào)查報告顯示：

人們對學習的專注度從2000年的12秒下降到2013年的8秒以下，還不如一條金魚高。

信息碎片化的時代，我們需要學會選擇與聚焦，把有限的時間集中到關(guān)鍵的目標上來。

當你專注學習時候，會感覺自己的每一個細胞都在進化；

而正是這樣的力量，會讓你的職業(yè)生涯越走越寬廣。

3、做到知行合一

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

學了再多的知識，也需要在實踐中運用和檢驗；

我們既不能紙上談兵，也不能只管低頭拉車，要做到知與行的統(tǒng)一，在實踐中讓學習力再提高。

4、學會復(fù)盤

擅長復(fù)盤的人，其學習力會更強；

他們做一件工作所獲取的成長值甚至是那些不擅長復(fù)盤的人好幾倍。

柳傳志就曾經(jīng)總結(jié)出一套復(fù)盤方法，其過程主要包括：

回顧目標——重演過程——分析原因——總結(jié)規(guī)律。

通過復(fù)盤，能夠摸清背后的缺陷不足，為下一次行動提供出更好的方案；

從而使我們在執(zhí)行上盡量少走不必要的彎路，推動事情往更好的方向發(fā)展，我想這才是真正意義上的成長。

 

04

寫在最后

從西門子不惜頂著各地工會的壓力大規(guī)模裁員，我們可以窺見當前許多傳統(tǒng)行業(yè)的確出現(xiàn)了一些危機。

但話又說回來，危機與機遇總是并存。

處于這樣變革的時代，我們每個人都不能把自己的命運寄托于環(huán)境。

不論你現(xiàn)在處于什么職業(yè)階段，請始終告誡自己：

不要虛度最寶貴的光陰，努力提升自我價值；

為自己的人生多積累一些厚度，這樣才能不被時代拋棄！

裁員潮從開年就開始，我們身邊也有很多朋友有被裁的危機感；

但其實發(fā)現(xiàn)：

那些真正有自己“核心競爭力”并不會太擔心自己，反而因為“裁員潮”更加吃香；

所以真正的穩(wěn)定一定是自己給自己的，如今的“不進步”就是倒退，所以，一起努力吧，不要讓時代拋棄我們的時候，一聲招呼都不打。