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員工拒絕調(diào)崗,HR到底該怎么辦?
發(fā)布時(shí)間:2019-10-23 16:39:49  閱讀:1430
調(diào)崗是個(gè)大難題,無論合理不合理,員工大都不同意,而且不出意外,調(diào)崗都會(huì)陷入僵局,對(duì)于調(diào)崗,這個(gè)問題應(yīng)該如何處理?
調(diào)崗是很多HR都感覺比較鬧心的問題。在實(shí)際的工作中,調(diào)崗又涉及到一些很復(fù)雜的情況,導(dǎo)致企業(yè)和員工的關(guān)系變得非常僵硬。 


案例回顧

小程在一家制造公司工作快5年。最近公司要把他從“搬運(yùn)工”調(diào)整到“操作工”崗位。對(duì)于公司的這個(gè)決定,小程不同意,心想自己暫時(shí)也沒有想過要離職,自己的合同也還有1年的時(shí)間才到期。于是,小程找到了公司的人事經(jīng)理。 人事經(jīng)理表示:“現(xiàn)在有兩條路,或者服從調(diào)動(dòng),或者辭職,公司會(huì)考慮給兩個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。 對(duì)于公司的決定,小程表示很無奈。所以,公司這樣做,合法嗎?  


對(duì)于調(diào)崗的問題,需要分幾種情況。


員工不勝任工作,公司要求調(diào)崗
針對(duì)員工不勝任工作的情況,相對(duì)容易處理。 


根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定:
“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同”。 


所以,如果員工不能勝任工作,用人單位可以安排培訓(xùn)或進(jìn)行培訓(xùn),但是用人單位一方面需對(duì)不能勝任進(jìn)行舉證,另一方面培訓(xùn)與調(diào)崗需具有合理性。 
 針對(duì)這個(gè)問題,公司應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度中明確寫明員工的考核辦法與相應(yīng)的指標(biāo),以作為判定員工是否勝任的依據(jù),且在勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)寫明員工適用怎樣的考核規(guī)則,使勞動(dòng)者知曉。  


勞動(dòng)者勝任工作, 但公司要求調(diào)崗


我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定:“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。” 


也就是說,在員工能勝任的情況下,想要給員工調(diào)崗,需要和員工協(xié)商一致,變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。案例中,小程的勞動(dòng)合同上明確的崗位是“搬運(yùn)工”,公司一般來說不能隨意變動(dòng)。除非是因?yàn)楣驹鎏硇略O(shè)備,機(jī)械化程度變高,導(dǎo)致人力富余,可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)崗。   


如果員工不同意調(diào)崗,HR該怎么辦呢?


很多時(shí)候,員工可能不愿意去新的崗位。這時(shí),那么公司可以提出解除勞動(dòng)合同,但需要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 
 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。  
 具體的補(bǔ)償金支付金額,需要根據(jù)員工在公司的工作年限來計(jì)算: 每滿一年按一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


在實(shí)際操作中,存在一些企業(yè)在員工能力勝任的情況下,通過非法調(diào)崗逼迫員工辭職,省掉經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況。對(duì)于這類公司的惡意調(diào)崗,員工有權(quán)拒絕。    
 而上文提到的案例中,小程的公司可以與他解除勞動(dòng)合同,而非逼迫其辭職,但是需要對(duì)小程按照在本公司實(shí)際工作年限計(jì)發(fā)補(bǔ)償金,而不是2個(gè)月。             


調(diào)崗涉及員工的切身利益,員工拒絕的情況也很普遍。對(duì)于這種情況,HR首先需要思考調(diào)崗的合法合理性,從而采取對(duì)應(yīng)的措施。 
 需要提醒的是,變更工作崗位、變更工作地點(diǎn)屬于勞動(dòng)合同的重大變更,需要與員工協(xié)商一致,除非在簽訂合同時(shí)做了特殊約定,否則都需重新補(bǔ)充勞動(dòng)合同。