最近聽說了一位HR朋友的近況，不勝噓唏：
五年前選擇去北京工作的她，如今32歲，在升職加薪無望后，黯然辭職回了老家。
并不是對方不努力不上進，恰恰相反，她一直很刻苦，很努力。
為了省錢，她一直租住在幾百塊一個月的狹小單間里，房間陰暗潮濕而且離公司非常遠，僅通勤時間就超過了4個小時。其實她完全可以租離公司更近條件更好的房子，但她總是認為要存款，不然辛苦工作就白費了。
她工作確實辛苦。周末別人都去玩耍放松，她依舊加班忙碌，熬夜工作。只要有出差的機會她從不放過，還利用不多的休息時間學習提升...
結果五年過去了，依然還是公司最底層，最終只能選擇離開。
很多人都說過，要想明天比今天過得好，昨天和今天就必須努力，而這個世界上沒有那么多的天賦異稟，成功都需要持續(xù)有效的努力。
我欣賞努力，也提倡勤奮，但更擔心大家誤入努力的陷阱，深陷其中而不自知，最終導致辛苦的付出不僅沒有用，反而還浪費許多時間。
什么叫努力陷阱？
你有沒有過這樣的無奈和迷茫：總是忙忙碌碌，加班加點的工作和付出，但工資不漲，職位不升，在公司里平庸到塵埃里；你買了很多書，也花錢報了班，但仍看不到回報，提升也是微乎其微...
覺得自己明明已經(jīng)很努力，很勤奮了，但至今仍一事無成，甚至是一無所有，前途迷茫。
不是努力沒有用，而是你的努力沒有用，因為你掉進了努力的陷阱里。
知乎上有個提問：努力工作的員工會讓老板感動嗎？
高贊答案很精辟：作為老板，我當然可以被你感動，只要你不用我為這份感動買單。
各位，感動老板沒有任何作用，你自身沒有核心價值、核心競爭力，累死也得不到多少實際好處。說白了，職場就是一個長期的買賣，想要別人出錢買你，就要看你的價值在什么方面。
學生時代，相信大家都做過這樣兩件事：記筆記，抄錯題。
不管是平時上課聽講還是每次考試結束，總有一堆努力的同學把知識點記在筆記本上，或者把錯題抄到錯題本上。
那字跡，那排版，像練字一樣美觀工整。但本子一合，基本上再也不會翻開第二遍，知識點也好錯題也罷，壓根就沒有弄懂，接下來的考試，錯過的題目還是會錯，該忘的知識點還是會忘。
“好記性不如爛筆頭”這句話有一個很大的誤區(qū)，如果每次只是盲目地抄寫，不加以分析，那就是毫無意義的重復勞動。
而重復勞動的最大特征就是，對結果沒有任何實質影響的事情。
02努力之前，明確核心問題
這個世界是懶人創(chuàng)造的，而不是努力的人。
雖然又調侃之意，但不無道理。
人們不想走樓梯于是發(fā)明了電梯。人們懶得走路于是發(fā)明了汽車。為了更方便，人們發(fā)揮了無窮的智慧去創(chuàng)造，淘寶直播、遠程辦公，這些需要努力嗎？當然需要，但在努力之前更需要明確核心問題。
遠離核心問題，即使付出的再多時間，也只是徒勞無功。
只有在最高效的環(huán)節(jié)中用力，才能取得事半功倍的效果。
所以要想達成自己的目標，不是瞎忙一通，而是要思考，找到效率最高的方法才能將自己的成果最大化。
很多時候，我們想做的東西太多，真正能堅持下去的太少。
看別人學什么自己跟著學，結果從頭到尾只上了幾節(jié)課，平時看到不少干貨，也收藏了許多文章，卻再也沒打開過，買了一堆書但放在床頭沒翻開過。
我們往往忽略了，人的精力是有限的，一天工作8個小時，身體都被掏空了，你確定還能兼顧德智體美勞？
去年，我一位大學同學辭職創(chuàng)業(yè)，開了一家店鋪。
剛開始她制定了很多計劃，比如線上拓客，搞營銷活動，通過旅行社做渠道，還做了小程序提高曝光量。三天一小搞，五天一大搞，滿腦子就想著賺大錢。
誰知半年下來，什么錢也沒賺到，付出和收獲完全不成正比。
其實，一年時間并沒有想象中那么耐用，只需要制定一個目標，進行專項突破，至于其他方面，則可看情況推進。這就需要我們做出篩選，把真正有價值、能夠堅持的內容找出來。
比如，新的一年要漲薪30%，這就是唯一目標，然后思考漲薪需要哪些技能提升，或是人脈拓展，通過拆解過程、逐個攻破來一一解決。而不是一下子定多個目標，斷斷續(xù)續(xù)地做，然后放棄。
明確核心問題，是成功與否的分水嶺。
找到它，解決它。
說到底，這就是一個努力付出低效甚至無效回報的問題。
我的那位HR朋友就是典型例子，其實現(xiàn)在關于HR學習成長的資料、方法、途徑實在太多，問題反而是如何迅速找到適合自己的方法，以及有效的努力。
首先要養(yǎng)成復盤的習慣。
復盤是為了保持思考，同時也是為了規(guī)避重復犯錯。
不在同一個地方摔兩次跟頭，基本上就已經(jīng)提升了一倍的效率，畢竟我們大多數(shù)人的工作中重復性工作占據(jù)了很大的比重。
想要努力地高效，就需要具備復盤的能力。
楊瀾曾在書里分享過關于自己成長的一個故事。
她第一次采訪基辛格博士時還在美國留學，剛剛開始做訪談節(jié)目特別沒有經(jīng)驗，問問題東一榔頭西一錘子，比如周總理請對方吃了幾只北京烤鴨。
后來楊瀾有機會再次采訪基辛格博士，她將自己第一次失敗的采訪以及所有與基辛格博士相關的資料全部看了一遍。
那次采訪做完后廣受好評，很多外交方面的專家認為很有深度，包括受訪者本人都說楊瀾提問的問題很好。
一個真正優(yōu)秀的人，往往都是復盤的好手，不僅復自己的盤，還復別人的盤，將一切轉為實實在在的能力。
懂得復盤之后，更重要的是學會借勢。
借勢不是�；^，而是借助專業(yè)的力量，前輩的經(jīng)驗。
老話說的好：好風憑借力，送我上青云。
一個人的事業(yè)能夠達到什么樣的高度，成長的速度有多快，不僅在于自己的能力，更在于平臺的選擇跟導師的能力。
社會學上有一個“二八原則”，指的是成功的人往往只是其中的20%，剩下的80%并不是不努力，但是他們往往只是埋頭苦干，閉門造車，做一百件事還是當初的水平，即使做得再多，成效依然甚微。
只有20%的人，會思考，堅韌不拔又懂得借助他人的力量。
即便是再聰明，再有天賦的人都無法做到全知全能。我們作為獨立的個體，總是會有認知方面的偏差，這種被動的偏差需要通過外在力量去彌補，比如更專業(yè)的學習平臺，更專業(yè)的前輩導師，為你指點迷津，為你披荊斬棘，讓你的努力更有效率。