最近,有一名員工在網(wǎng)絡(luò)上抱怨:
自己微信回復(fù)了老板一個(gè)「嗯」字,
便被老板批評(píng):
“和客戶或領(lǐng)導(dǎo)都不要回復(fù)「嗯」字,
這是基本的微信禮儀。
有可能你的一個(gè)細(xì)節(jié),
就會(huì)損失一個(gè)訂單或一個(gè)客戶。”
因?yàn)槔习宓囊欢卧挘?/span>
員工感覺自己沒有受到尊重,
甚至到了「準(zhǔn)備走人」的地步。
是非對(duì)錯(cuò),大家眾說紛紜。
有人認(rèn)為,一個(gè)「嗯」字而已
不必上升到如此高度。
也有人勸這名員工:
“碰到這種耐心中肯教你的老板算不錯(cuò)了,
有些老板可能只會(huì)在心里「呵呵」”
且不說這件事孰對(duì)孰錯(cuò),
單看老板對(duì)員工苦口婆心的提醒,
確實(shí)挺難得的。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
畢竟,行走江湖
我們遇到過太多奇葩老板。
有談理想講情懷,遲遲不給你機(jī)會(huì)的。
有宣揚(yáng)狼性精神,卻從不喂狼吃肉的。
有入職相親相愛,離職翻臉不認(rèn)人的。
唉,真正優(yōu)秀的老板,
實(shí)在太少了...
01
好老板會(huì)給你一個(gè)「好平臺(tái)」
身在職場(chǎng),
能力很重要,
努力也很重要,
可是,平臺(tái)更重要。
畢業(yè)季,
很多應(yīng)屆畢業(yè)生面臨找工作的難題,
最主要的原因大概是「沒有工作經(jīng)驗(yàn)」,
這也成為很多人被拒之門外的理由。
這種情況,
真正有格局的老板會(huì)怎么做呢?
記得馬云這樣評(píng)價(jià)應(yīng)屆畢業(yè)生:
“他們都是一張白紙,
容易接受新的事物,
成才的概率相對(duì)比較高。”
所以,阿里巴巴的招聘對(duì)大學(xué)生
一向有著豐厚的獎(jiǎng)勵(lì):
“筆試第一獎(jiǎng)勵(lì)2萬,
每個(gè)被錄取的員工都有股票期權(quán),
每個(gè)人都有量身定制的培養(yǎng)計(jì)劃!
的確,經(jīng)驗(yàn)再豐富的老手,
也曾是初出茅廬的新人。
如果讓他們?cè)谝粋(gè)好平臺(tái)上發(fā)揮,
加上適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)和引導(dǎo),
說不定會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
如今,阿里巴巴直接或間接提供了1200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
那些曾經(jīng)在阿里奮斗的應(yīng)屆畢業(yè)生,
如今紛紛升職加薪,活得有聲有色。
有的甚至擔(dān)任了重要部門的負(fù)責(zé)人,
成了公司不得或缺的頂梁柱。
你看,
好老板看的是員工身上「可能性」。
他不會(huì)死盯著你的出身,
而是會(huì)挖掘你的未來。
02
好老板愿意給你一個(gè)「好機(jī)會(huì)」
見慣了職場(chǎng)上的爾虞我詐,
才發(fā)現(xiàn)有一個(gè)
能發(fā)現(xiàn)你身上的閃光點(diǎn),
并愿意給你機(jī)會(huì)的老板,
真的太少了。
想起了微信創(chuàng)始人張小龍的故事...
2010年,智能手機(jī)剛開始流行,
人們用手機(jī)的頻率也越來越高,
發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)后,
張小龍便想做一款通訊軟件。
當(dāng)時(shí),人們發(fā)一條短信是1毛錢,
而這款通訊軟件,不需使用1分錢,
便可以和別人聊天了。
它就是微信。
一開始,這個(gè)想法遭到了騰訊內(nèi)部很多大佬的反對(duì)。
因?yàn)槲⑿诺墓δ芎褪謾C(jī)版QQ實(shí)在太像了,
失敗了,浪費(fèi)金錢和精力。
成功了,便成了QQ的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
總之,是一個(gè)吃力不討好,
里外不是人的事。
馬化騰
就在所有人都反對(duì)張小龍的時(shí)候,
馬化騰卻同意了。
沒錢,公司給你出。
沒人,幫你組團(tuán)隊(duì)。
他為張小龍做了不少籌謀,
也幫他化解了不少阻礙。
最開始微信主打的是:
免費(fèi)短信和圖片分享功能。
可這兩個(gè)功能并未擊中用戶痛點(diǎn),
也很難改變?nèi)藗兌嗄牮B(yǎng)成發(fā)短信習(xí)慣。
用戶數(shù)量不足,團(tuán)隊(duì)舉步維艱...
所有人都在唱衰這款產(chǎn)品,
連張小龍自己都懷疑人生了。
是繼續(xù)硬著頭皮干下去?
還是打道回府、及時(shí)止損?
可馬化騰卻在微信一步步成長(zhǎng)的過程中,
看到了它的潛力,
于是又投入了很多錢,追加了很多資源,
也給了張小龍不少勇氣。
張小龍不再畏首畏尾,
而是大刀闊斧、心無旁騖去搞定這件事。
他開發(fā)了很多功能:
發(fā)語音,搖一搖,朋友圈…
這讓當(dāng)時(shí)的人們耳目一新,紛紛下載。
而這些功能,
如今也成了人們離不開的生活方式,
更為騰訊帶來巨大的利益。
張小龍
試想一下:
如果沒有這個(gè)機(jī)會(huì),
那張小龍或許還是一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品經(jīng)理;
如果沒有這個(gè)機(jī)會(huì),
馬化騰也很難躋身首富前列;
如果沒有這個(gè)機(jī)會(huì),
那此刻看這篇文章的你,
用的還會(huì)是微信嗎?
俗話說,
千里馬常有,
而伯樂不常有。
好的老板,
會(huì)讓自己變成識(shí)別千里馬的伯樂。
然后帶著千里馬一起賺錢。
03
好老板都挺有「人情味」的
看過把員工當(dāng)機(jī)器的老板
也經(jīng)歷過人心涼薄的公司
才意識(shí)到:
有人情味的好老板真的不多。
前段時(shí)間看到一個(gè)新聞:
有員工因?yàn)榧抑欣先诵呐K病去世,
向上級(jí)主管請(qǐng)假。
主管并沒有馬上批準(zhǔn),
而是旁敲側(cè)擊問老人得了什么病,
還陰陽怪氣地說,
這病病發(fā)時(shí)的表現(xiàn)不應(yīng)如此。
員工覺得自己和病逝老人沒有得到尊重,
于是把靈堂照片發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)自證清白。
發(fā)完他很心塞:
平日里,自己在公司兢兢業(yè)業(yè),
有時(shí)候哪怕是休息日也義務(wù)加班,
明明為公司付出了不少,
卻攤上個(gè)如此人心涼薄的領(lǐng)導(dǎo)!
于是他心寒至極,一怒之下辭職了。
如果一個(gè)老板
連基本的「人情味」都做不到,
那他又憑什么讓員工為自己賣命呢?
一個(gè)快遞小哥騎車時(shí)
不小心剮蹭了一輛轎車,
結(jié)果轎車司機(jī)下來就對(duì)小哥連打帶罵,拳打腳踢。
當(dāng)所有人都在指責(zé)這位司機(jī)時(shí),
沒有人注意到快遞小哥是哪家公司的。
直到順豐速運(yùn)總裁王衛(wèi)突然發(fā)了條朋友圈:
“我王衛(wèi)向所有的朋友聲明!
如果我這事不追究到底!
我不再配做順豐總裁!”
事后,順豐不接受道歉和妥協(xié),
把打人者送進(jìn)了監(jiān)獄。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
投資圈的人都知道,
王衛(wèi)是個(gè)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。
低調(diào)到什么程度呢?
“有投資者因?yàn)闊o法聯(lián)系到王衛(wèi),
愿意出50萬中介費(fèi)與他吃一頓飯,
只為達(dá)成一次合作!
這樣一個(gè)低調(diào)、神秘的人,
卻能在員工孤立無援時(shí),
第一時(shí)間站出來「護(hù)犢子」,伸張正義。
真的太帥了,
也讓人心里暖暖的。
一年后,順豐成功上市,
登臺(tái)敲鐘的除了幾個(gè)創(chuàng)始人,
還有當(dāng)年那名快遞小哥。
前段時(shí)間,
看到一家公司對(duì)員工的生活幫扶計(jì)劃:
“女員工有孕假,男員工有陪產(chǎn)假,
員工買房,公司主動(dòng)提供無息貸款,
員工或其家人生病,有高達(dá)10萬元的救助金!
在這個(gè)成年人不敢辭職,不敢生病的時(shí)代,
有老板能做到如此地步,真的挺難得的。
其實(shí),每個(gè)出來打拼的員工,
上有父母,下有妻兒老小。
一個(gè)好老板,都有人情味。
04
好老板,哪怕是分手
也能和你好聚好散
在我們身邊,
離職被拖欠工資的員工比比皆是,
能結(jié)算清楚的公司簡(jiǎn)直就是清流,
而主動(dòng)給「分手費(fèi)」的,
則更像是天方夜譚了。
海底撈有一個(gè)「嫁妝」傳統(tǒng)——
離職后公司會(huì)給你一些分手費(fèi)作為補(bǔ)償。
“店長(zhǎng)離職,公司給8萬元嫁妝,
小區(qū)域經(jīng)理離職,給20萬,
職位越高,嫁妝也就越多!
按理說,員工離職
就不再為老板創(chuàng)造價(jià)值了。
可海底撈還是這么做了,為什么?
海底撈老板說了一句話:
“在海底撈工作的員工,
其實(shí)還是挺辛苦的,
這點(diǎn)兒補(bǔ)償,也是應(yīng)該的!
自己辛苦培養(yǎng)的員工跑去給別人做嫁衣,
老板卻沒有絲毫憤怒和怨言,
反而是祝福和期許,
真的挺有「格局」的。
有人說,分手見人品。
離職,也能看出老板的人品。
朋友的老公在一家寵物醫(yī)院當(dāng)了5年店長(zhǎng),
也算和醫(yī)院歷經(jīng)風(fēng)雨,共同成長(zhǎng)了。
后來,他決定辭職回家工作。
臨走前,老板請(qǐng)他吃了頓飯,
飯桌上,老板從特意背來的書包里
拿出10萬塊錢給他,誠(chéng)懇地說:
“你跟我這么多年辛苦了,
還是祝福你找到一個(gè)好的下家。
如果沒找到,這錢你就拿來創(chuàng)業(yè),
回老家做個(gè)小本兒生意。
如果創(chuàng)業(yè)失敗了,那你就回來!
無論是嫁妝還是分手費(fèi),
其實(shí)都是對(duì)自己多年付出的肯定。
所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),
那些與老板“和平分手”的員工,
無論多年后他的事業(yè)做到何種成就,
定不會(huì)忘記當(dāng)年老板的祝福與成全。
想起一句話——
“一個(gè)好的老板,
不會(huì)把你永遠(yuǎn)拴在一個(gè)單位。
而是能讓你憑自己的本事,
去任何一個(gè)單位。”
看到這些老板和員工的故事,
發(fā)現(xiàn)企業(yè)最后發(fā)展到什么地步,
跟老板的格局大小是有關(guān)系的。
如果身邊有這樣的老板,
為你高興。