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因?yàn)楸痪芙^了一份offer,HR在電話(huà)里哭了:人沒(méi)格局,比沒(méi)錢(qián)更可怕
發(fā)布時(shí)間:2019-12-23 17:28:18  閱讀:2149

前不久去參加了一個(gè)人力資源分享會(huì),許多同行都分享了自己這一年的得失,以及對(duì)行業(yè)的感慨。

 

其中有位人力資源總監(jiān)分享的故事,讓我印象深刻:

 

“我們部門(mén)新招了個(gè)HR,她對(duì)工作很有熱情,做事也很拼,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察,我發(fā)現(xiàn)她容易鉆牛角尖,目的性很強(qiáng),情緒化也有些嚴(yán)重。

 

但我始終沒(méi)找到好機(jī)會(huì)跟她溝通,直到有個(gè)周末我回辦公室拿文件,隱約聽(tīng)到辦公室有人在哭。走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)是她,問(wèn)她怎么了?她很氣憤地說(shuō)有個(gè)答應(yīng)了入職的候選人,打電話(huà)說(shuō)不來(lái)了。

 

我問(wèn)了她兩個(gè)問(wèn)題,別人為什么要拒絕?她為什么會(huì)哭?

 

她擦了擦眼睛,支支吾吾。連番追問(wèn)之下才知道,她為了部門(mén)績(jī)效主動(dòng)聯(lián)系用人部門(mén),邀約面試,為了留住候選人過(guò)度美化公司,隨口編撰企業(yè)信息,結(jié)果被對(duì)方拆穿并說(shuō)了很多難聽(tīng)的話(huà)!

 

……

 

之所以對(duì)這個(gè)故事印象深刻,是因?yàn)檫@位新入行的HR明明有可能成為優(yōu)秀的員工,卻因?yàn)槿狈β殘?chǎng)格局,好心辦壞事,甚至違反職業(yè)道德。

 

我們都知道,人力資源管理做的是管理工作,管理是企業(yè)的大腦。優(yōu)秀的HR,不僅在職業(yè)技能上熟練專(zhuān)業(yè),在人際溝通、法律常識(shí)、自我提升上也能獨(dú)當(dāng)一面,他們往往還需要從全局的角度考慮問(wèn)題。

 

如果專(zhuān)業(yè)技能是一名優(yōu)秀HR的硬實(shí)力之一,那么格局則是不可忽視的軟實(shí)力之一。




01

HR的格局分3層

你在哪一層


薪酬和崗位級(jí)別差別的背后,除了經(jīng)驗(yàn)以外,靠的是能力,或者說(shuō)是格局,因?yàn)橐粋(gè)人的發(fā)展往往會(huì)局限于思維與眼界。

 

1、初級(jí)層

單模塊的執(zhí)行能力

 

這階段的HR,大多從事助理、專(zhuān)員崗位,重要的能力有:

 

A.擅長(zhǎng)溝通:HR必備的性格既會(huì)包括熱情、主動(dòng)、同理、謙和、勤奮

 

B.有耐心:耐得住寂寞,能夠消化老板與同事的諸多要求

 

C.有執(zhí)行力:這個(gè)層次的HR更多要求單模塊的執(zhí)行能力,如辦理入職離職手續(xù)等,能夠指哪打哪。

 

2、中級(jí)層

系統(tǒng)思考問(wèn)題

 

在某一模塊上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),通過(guò)實(shí)踐也知道了流程與標(biāo)準(zhǔn),這階段的HR大多是主管或經(jīng)理級(jí)別。

 

A.系統(tǒng)理解HR工作,懂得每項(xiàng)工作背后對(duì)于企業(yè)的意義,能夠站在企業(yè)的角度看待并解決問(wèn)題。

 

B.翻臉的能力,大部分的HR經(jīng)理都看起來(lái)很善良很親和,但有時(shí)候不得不扮黑臉,翻臉不認(rèn)人也是一門(mén)必修課,例如面對(duì)裁員之類(lèi)的問(wèn)題。

 

C.背鍋的能力,極度的領(lǐng)導(dǎo)力,其實(shí)就是背鍋的能力。

 

3、高級(jí)層

上承戰(zhàn)略,下接人才

 

老板心目中理想的HR,就是能深刻洞察公司人力資源的核心問(wèn)題,并能夠快速拿出簡(jiǎn)單實(shí)用方案,并執(zhí)行到位。

 

這個(gè)階段的HR大多是總監(jiān)或VP級(jí)別。

 

A.驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的能力,讓公司從個(gè)人奮斗到群體奮斗的轉(zhuǎn)變,懂得公司的業(yè)務(wù)模式,并從人力角度做好引導(dǎo)、激勵(lì)、推動(dòng)。

 

B.跨界學(xué)習(xí)的能力,單憑借人力資源方面的知識(shí),已經(jīng)很難解決問(wèn)題了,跨界是必修題,學(xué)習(xí)是永恒塔。

 

C.戰(zhàn)略思考的能力,不陷于細(xì)節(jié),不累于績(jī)效,有自己的節(jié)奏,需要接觸更多的跨部門(mén)合作,需要參與公司的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行,需要其他任何一個(gè)企業(yè)高層所應(yīng)當(dāng)具備的性格:大度、全局觀(guān)、遠(yuǎn)見(jiàn)、沉穩(wěn)。




02

人無(wú)好壞之分

但有格局大小之異


格局,是一個(gè)人認(rèn)知世界的寬度,是一個(gè)人對(duì)待事情的深度。

 

一個(gè)人只有廣度沒(méi)有深度會(huì)空虛,一個(gè)人只有深度沒(méi)有廣度會(huì)狹隘,所謂外在立身,內(nèi)在立心,只有兼具深度與廣度的人,才能執(zhí)掌未來(lái)。

 

其實(shí)說(shuō)白點(diǎn),人生拼的就是主觀(guān)意識(shí)與客觀(guān)世界的博弈。主觀(guān)與客觀(guān)達(dá)到平衡,人生層次就高,主觀(guān)與客觀(guān)失衡,人生就陷入困頓。

 

然而,決定這兩者關(guān)系的,就是你的認(rèn)知格局。

 

曾國(guó)藩在談到如何將事業(yè)做大時(shí)有這樣一句名言:“謀大事者首重格局。

 

謀大事者必要布大局,對(duì)于人生這盤(pán)棋來(lái)說(shuō),我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧,而是布局。大格局,即以大視角切入人生,力求站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局勢(shì)。

 

李嘉誠(chéng)做事追求無(wú)我,柳傳志講拐大彎,王石取名不取利......他們看的是別人看不見(jiàn)的地方,算的是那些算不清的賬,做的是別人不愿做的事。

 

在眾多中國(guó)女企業(yè)家中,董明珠絕對(duì)算是大格局。

 

之前網(wǎng)絡(luò)上有則傳言,是關(guān)于董明珠回答一個(gè)問(wèn)題。

 

某日夜晚,暴雨如注。你在雨中開(kāi)車(chē),巧遇三人站在路邊:一個(gè)是體弱多病,看似接近崩潰的老太太,一個(gè)是曾經(jīng)救過(guò)你性命的朋友,還有一個(gè),則是你長(zhǎng)夜廝守的夢(mèng)中情人。

 

可惜,你的車(chē)上只有一個(gè)空位。問(wèn):你會(huì)讓誰(shuí)搭車(chē)?

 

其實(shí),問(wèn)題換做你答,選擇任意一位,都有充分的理由。


老太太需要幫助,朋友值得回報(bào),而與夢(mèng)中情人雨中邂逅,則是千載難逢的機(jī)會(huì)。不過(guò),關(guān)鍵在于無(wú)論你怎么選擇,都會(huì)留下些許遺憾與不甘。

 

然而董明珠的回答,卻讓眾人拍手叫絕:讓那個(gè)老太太搭車(chē),然后把車(chē)鑰匙交給自己的朋友,自己留下來(lái)與夢(mèng)中情人等公交。

 

難怪有人說(shuō),這個(gè)世上最長(zhǎng)的路,莫過(guò)于高手的套路。

 

格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識(shí)等心理要素的內(nèi)在布局。一個(gè)人的發(fā)展往往受局限,其實(shí)局限就是格局太小,為其所限。




03

作為HR

如何變得有格局

 

1、培養(yǎng)時(shí)間與空間認(rèn)知

 

事實(shí)上,我們做的每一次權(quán)衡,每一個(gè)決定,都是有意義的,我們能看多遠(yuǎn)呢?這直接取決于我們對(duì)時(shí)間與空間的認(rèn)知。在長(zhǎng)期目標(biāo)的時(shí)間跨度內(nèi),與目標(biāo)相吻合的事情,價(jià)值得到加強(qiáng),與目標(biāo)無(wú)關(guān)的,甚至是相反的,價(jià)值就會(huì)被削弱。

 

時(shí)間跨度越長(zhǎng),事情的意義變化越大,一件普通人在意的事情,在他們眼里,可能毫無(wú)價(jià)值,表現(xiàn)出來(lái)的就是格局。

 

同時(shí)要有增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),積累閱歷與經(jīng)驗(yàn),跳出時(shí)空情境的限制,我們不僅要盡可能地看到全貌,更要看到系統(tǒng),看到不同事物之間的因果聯(lián)系。

 

2、定期進(jìn)行總結(jié)與反思

 

人生的格局并非一成不變,一個(gè)人最怕的是人生早已設(shè)限,卻不自知。

 

你以為整天抱怨只是因?yàn)楣ぷ鞑豁槪阋詾榍榫w失控只是因?yàn)樾那椴缓,你以為?ài)情離你只是因?yàn)闆](méi)錢(qián),你以為買(mǎi)不起房只是因?yàn)榉績(jī)r(jià)太高。

 

事實(shí)上,當(dāng)你對(duì)每一段人生進(jìn)行總結(jié)反思,對(duì)每一個(gè)看起來(lái)自然而然卻又難以理解的現(xiàn)象進(jìn)行分解、剖析的時(shí)候,都能得出很多新的、有價(jià)值的東西。

 

每一次的總結(jié)和反思,只要足夠深刻、足夠深入骨髓,乃至觸及靈魂和價(jià)值觀(guān),都可以是一次浴火重生。

 

3、養(yǎng)成讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣

 

有人問(wèn)過(guò),我讀過(guò)很多書(shū),但后來(lái)大部分都被我忘記了,那讀書(shū)的意義是什么?

 

答:當(dāng)我還是個(gè)孩子的時(shí)候,我吃過(guò)很多食物,現(xiàn)在已經(jīng)記不起來(lái)吃過(guò)什么了。但可以肯定的是,它們中的一部分已經(jīng)長(zhǎng)成為我的骨頭和肉。

 

讀書(shū)就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知識(shí)與規(guī)律。

 

知識(shí),是人類(lèi)文明積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),而規(guī)律則教給人如何去發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。在這些人類(lèi)文明留下的寶貴財(cái)富面前,你讀到的每一句話(huà),都將是引導(dǎo)你改變?nèi)松窬值牧α俊?/span>

 

所以,讀書(shū)吧,讀有價(jià)值的書(shū),讀對(duì)自己有用的書(shū)。