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馬云最新演講:20年后,50%的工作會消失,這樣做才有機會
發(fā)布時間:2020-1-6 17:21:58  閱讀:1268


     現(xiàn)在是我們討論教育這個最重要話題的時刻。世界飛速變化,今天最急迫的就是教育變革。今天的教育要去哪里,我們的孩子要成為什么樣的人,這是我們今天聚在一起要思考的。


我不是專業(yè)人士。我考試多次失敗,后來進(jìn)了杭州師范大學(xué),當(dāng)時是“四本”,但在我看來是世界上最好的學(xué)校。是他培養(yǎng)我成為了一名老師,當(dāng)時老師是最“差”的學(xué)生當(dāng)?shù)摹?/span>


20年后,現(xiàn)在50%的工作可能會消失,新創(chuàng)造的工作我們都沒有聽說過。我們的教育要怎么樣?我們要擔(dān)心下一代能不能有工作,生活下去。




01


很多人是learn to work

我們未來要work to learn


中國去年有1500萬新生兒,未來50年的中國取決于這1500萬人。他們有什么樣的教育,這也會影響到世界。


我的英語是數(shù)學(xué)老師教的。因為當(dāng)時中國剛剛開始開設(shè)英語課,根本沒有足夠的英語老師。早上她去學(xué)ABC,下午就給我們上課。但是她跟我說,馬云,你的發(fā)音很好,這讓我很受鼓勵。


我好的科目都是老師好的原因。我的化學(xué)老師不喜歡我,所以我化學(xué)很差。老師不喜歡我,我就做不好。


從成績看,我肯定不是好學(xué)生。老師在黑板上寫下來,我們考試必須照搬,我覺得這個不對。但20年后,當(dāng)時成績好的那些同學(xué),他們好像沒有特別大的進(jìn)步,而我們跑的更快。


我一直在學(xué)習(xí),沒有停止過,社會是最好的大學(xué)。很多人是learn to work,我們未來要work to learn。


我也沒有CEO的經(jīng)驗。一開始風(fēng)投說你不能當(dāng)CEO,后來我發(fā)現(xiàn)可以利用我做老師的經(jīng)驗。我說我是Chief Education Officer首席教育官。這些都是我從當(dāng)老師時候?qū)W到的。相信你的學(xué)生,賦能他們。


所有老師希望學(xué)生過得好,不會希望學(xué)生進(jìn)監(jiān)獄。你只要心靈好,學(xué)生就能感受到。在公司里作為CEO,我相信員工,幫助他們。


今天有很多人在為教育努力,我們要嘗試讓所有人都能享有教育。這就像食物一樣,每個人都要有。每個孩子必須要有平等的教育機會。


當(dāng)然,更重要的是你提供什么樣的食物,什么樣的教育。


有兩樣事情很重要:


首先,所有人都要有機會

第二,所有人都要有合適的教育


我認(rèn)為,在工業(yè)時代我們追求統(tǒng)一,AI時代則是大家都有不同。IT是賦能自己,DT是賦能他人。真正的教育公平是差異化,讓每個孩子獲得對他而言最好的教育,讓每個孩子成為最好的自己。


我認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該是動物園,各種各樣動物都有。我們公司也是一樣,不想變成農(nóng)場。應(yīng)該要有多樣性。我們不能把給雞的KPI給獅子。


工業(yè)時代,流水線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。教育也大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的人才。






02


數(shù)字時代

人會從事更有創(chuàng)造性的工作


動物有本能,機器有智能,但人類有智慧。


數(shù)字時代,讓我們要真正認(rèn)真的去思考,到底人和機器的區(qū)別是什么。如果我們擔(dān)心機器會取代人類,這是你的問題。如果樣樣標(biāo)準(zhǔn)化,那你就會被取代。


我們把AI叫阿里巴巴智能。我們發(fā)現(xiàn),只要有邏輯,機器就更好,沒有邏輯人就更厲害。有的時候愛一個人沒有邏輯。但如果恨一個人,就有邏輯,這樣機器就更厲害。我們訓(xùn)練讓機器去抓壞人。只要有邏輯,機器就更好。


數(shù)字時代,標(biāo)準(zhǔn)化的東西會越來越被機器所代替。人會從事更加有創(chuàng)造性的、有體驗的工作。機器不會像人類一樣變化學(xué)習(xí)。我們不能再像20世紀(jì)那樣。


工業(yè)時代的教育,100個孩子用同一種方法。數(shù)字時代的教育必須是100個孩子要有120種方法,因為20%的人可能像我一樣不遵守規(guī)則。


工業(yè)時代把人變成機器,數(shù)字時代把機器變成人。教育必須變革、學(xué)校要變、課堂也要變。


過去,上課是老師給學(xué)生輸入知識;未來,老師是和學(xué)生一起學(xué)習(xí)。


過去,老師知道的比學(xué)生多;未來,學(xué)生知道的可能比老師還多。


過去,一節(jié)課40分鐘,一個班級40個學(xué)生,一天上七堂課。我不知道這個標(biāo)準(zhǔn)是怎么來的,可能是工業(yè)時代,這樣可以讓社會用最少的資源培養(yǎng)出最多的人。在數(shù)字時代,我們要重新思考我們的教學(xué)模式和內(nèi)容。


過去,課堂是教你正確答案的地方,未來,可能大部分事情都沒有正確答案,我們要一起尋找答案。


過去,上課是在教室里,未來,課堂可能就是在真實的世界。


我在以色列,請教他們的教育部長,以色列的孩子為什么這么獨立?他告訴我,孩子要去野外學(xué)習(xí)生存,面對危險。


教育不是確保孩子沒有危險。教育是為了教會孩子們?nèi)绾蚊鎸ξkU。


過去的教育是把孩子關(guān)起來。怎么可以這樣?中國國足很差,我們14億人選不出11個人來打得過馬爾代夫。這是文化教育的問題。


我們小時候,父母不準(zhǔn)我們提問。遇到問題就害怕。我們的足球選手遇到對手就跑了。如果球網(wǎng)設(shè)在場中間,我們就還不錯,不然就不行了;@球足球都是這個道理。


乒乓球就不錯。單人比賽不錯,因為都是獨生子女,都是“小皇帝”。我們要學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神,如果孩子不學(xué)會,中國怎么和其他國家合作?這都是教育問題。


世界不一樣了。不可能靠把孩子關(guān)起來,讓他們學(xué)習(xí)如何應(yīng)對未來問題。我們要教他們?nèi)绾紊,解決問題。不可能沒有沖突,但你要能解決。


這些都是教育上的挑戰(zhàn),我們要有專家和我這樣的非專業(yè)人士都參與進(jìn)來。我不喜歡開大會,只有問題沒有方向。我們要有領(lǐng)導(dǎo)方向,知道怎么做。我們不能來抱怨,而是要找到辦法。






03


文憑只是學(xué)費的收據(jù)而已


我作為非專業(yè)人士,我也感到愧疚只教過6年書。現(xiàn)在我有資源,不是阿里巴巴董事局主席了,可以投入教育,和大家學(xué)習(xí)討論。我有一些不成熟的建議。


第一,教育的資源要從大學(xué)、研究生、博士向幼兒園、小學(xué)、中學(xué)傾斜


要改變大學(xué)生太晚了。


人要從幼兒園小學(xué)開始訓(xùn)練。我發(fā)現(xiàn)很多發(fā)展中國家喜歡比大學(xué)排名多少。我們應(yīng)該比幼兒園、小學(xué)、中學(xué)排名。請大家把更多資源投到前方去。


第二點很重要,我們要支持老師


我完全同意OECD的報告。如果尊重老師,就是尊重教育和未來。教育就是未來,我們要給老師最高的認(rèn)可,最好的待遇,這樣他們就會尊重工作,尊重孩子。我們都說教育重要,但談到錢就不一樣了。


老師很重要,我的基金會在做中國的鄉(xiāng)村教育。中國有3000萬農(nóng)村學(xué)生,幾年前有300萬農(nóng)村老師,F(xiàn)在有270萬。我們發(fā)現(xiàn),幫助農(nóng)村學(xué)生最好的方式就是幫助農(nóng)村老師。好老師可以一輩子至少幫助200名學(xué)生。


如果不能激勵老師,怎么可能激勵學(xué)生?


我們發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)村老師不做了,有60%的原因是不喜歡校長。因為校長從來沒有培訓(xùn)過怎么當(dāng)校長。


這個問題很普遍。有的老師做了10年,但對如何做領(lǐng)導(dǎo)一點都不知道。校長應(yīng)該是村子里的領(lǐng)袖。我們所以關(guān)注校長,一個校長支持100個老師,一個老師支持200個學(xué)生。教育部長們應(yīng)該制定政策,賦能校長,改善工作。


校長賦能老師,老師激勵學(xué)生。隨著技術(shù)革命,我們應(yīng)該要改善教學(xué)表現(xiàn)。有知識的人不一定會教書。泰森也不一定教得好拳擊。要找到懂得如何激勵別人,提供教育的人。


第三,我們需要迅速改變教育的KPI,不要總是考試考試考試


我們需要改變考試,如果認(rèn)為考試是唯一的方法和標(biāo)準(zhǔn),我不認(rèn)為教育會走向正確的方向。


我問過中國高中學(xué)生,你的興趣和目標(biāo)是什么?結(jié)果回答是不知道,只想去大學(xué),但去大學(xué)要干什么也不知道。


他們覺得考了好大學(xué),長大了能找個好工作。我的經(jīng)驗告訴我,大部分大學(xué)畢業(yè)生我們還是要重新訓(xùn)練他們。大學(xué)不保證你肯定有工作。


我們招人不取決于你是不是哈佛還是MIT,而是你愿不愿意學(xué)習(xí)創(chuàng)造。那些文憑只是學(xué)費的收據(jù)而已。


真正的文憑是你為自己生活奮斗中得來的,在自己七八十歲的時候得到證明。我們身邊博士很多,一定能帶來很多變化嗎?不一定。


我們需要有那些真正思考的人。社會是真正的學(xué)校,一個人要保持學(xué)習(xí),對未來有信心。


第四,我們的孩子要有3個Q


我們的教育不僅要讓孩子love learning,更要教會他們learn to love。


你要成功,要有EQ;

你不想很快失敗,就要有IQ。

但是如果你要得到尊重,你要有LQ(愛商。


LQ是從心靈來的,不是大腦。大腦可以被機器取代,但心靈永遠(yuǎn)不會,因為機器有芯片,而人類有心靈,這是智慧和愛的來源。




另外,所有孩子未來要有全球觀、全局觀和未來觀


我們現(xiàn)在也在杭州建小學(xué)、中學(xué),我對結(jié)果很滿意。我希望小學(xué)的孩子聽100個東方故事和100個西方故事,我覺得東西方不能分開。不能等到大學(xué)再去教這方面內(nèi)容。


孩子應(yīng)該有全球觀,對世界、對其他民族、文化和國家有足夠的尊重和認(rèn)識。所有人都要學(xué)習(xí)這一點,F(xiàn)在我們的教育教我們對自己自豪,對別人不尊重。


有人對我批評中國文化,我說你看過儒釋道的書嗎?我看過三遍圣經(jīng),尊重你的文化。你要了解別人才能批評。


還要有全局觀,學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神。所以體育很重要。不這么做,我覺得中國足球也還是沒有希望。


還有未來觀。現(xiàn)在我們太關(guān)注今天的問題,我們要必須站在未來思考問題。怎么做呢?未來人和機器會很相似。


閱讀和數(shù)學(xué)固然重要,但同樣重要的是,我們的孩子要更加有創(chuàng)造力和建設(shè)性。這就要學(xué)習(xí)藝術(shù)。所以唱歌、跳舞、體育、美術(shù)很重要。


在我的學(xué)校,我要求孩子課后要學(xué)習(xí)藝術(shù)和體育。所有孩子也像是創(chuàng)業(yè)者,要解決問題,和別人合作。


我認(rèn)為未來你想成為什么樣的人,追求怎樣的人生,取決于教育。教育怎樣,人類的未來就會怎樣。同樣的,人怎么樣,教育就會怎么樣。